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Adidas geben Sie die Grafschaft, die zur Strategischen Planung 2015Nach zwei Jahren kratzte den Knochenheilung, mbt unono shoes neu gestartet Der Sprint.Nach seiner gerade veröffentlichten Finanzbericht, der 2011 Greater China Umsatzerlöse um 23 Prozent auf 1,23 Milliarden Euro.Das schnelle Wachstum von einem ehrgeizigen Expansionsstrategie."Auf dem Weg 2015"-Plan bis Ende 2010 veröffentlicht, Adidas ab 5500 Filialen erhöhte sich auf 8000, verlängert bis 1400 Städte aus 550 Städten.Im ersten Jahr der Umsetzung der Regelung war es ein Nettozuwachs von 1175 Läden, 115 neue Städte erweitert.Außerhalb der wichtigste Schlachtfeld der First-Tier-Städten wie Beijing, Shanghai, Versenken auf einer Low-Tier-Städte werden, wird adidas wichtigen Wachstumsmärkten Punkt.Die Langxi Pingnan County, Honghe ...... Adidas im vergangenen Jahr, die neue Erweiterung der Stadt, die überwältigende Mehrheit dieses 56-Tier-Städten, wo viele der städtischen Bevölkerung und sogar weniger als 500.000.mbt unono clog glauben: 2/3 des kommerziellen Wachstums wird in der vierzeiligen sechsspurige städtischen konzentriert.Dies ist keine bessere Zeit.Der ursprüngliche Vorteil in Low-Tier-Städten wie Li Ning, Anta lokalen Sport-Marke ist in den Sumpf der Aktie Standbein erwischt.Managing Director von Adidas Greater China, Skyline, Colin Currie, sagte dem "Global Entrepreneur": "Low-Tier-Städte Verbraucher sind für High-End-Verbraucher suchen wollen eine gehobenere Marke zu kaufen, glauben wir, dass Adidaskönnen Distributoren und anderen Partnern helfen, von dieser Möglichkeit Gebrauch nehmen und Marktanteile zu gewinnen. "Adidas 90 Prozent des Geschäfts von dem Händler in China, 10% aus den selbständigen Einzelhandel.Die Händler sind ein wichtiger Teil seines Eintritts in den Lower-Tier-Städte.Allerdings einheimischen Marken haben bereits erlebt, Dealer-Management-, Bestands-Krise haben gezeigt, dass die Gefahr hinter dieser Expansion Modus.Wie vermeide ich die gleichen Fehler machen?"Auf dem Weg strategischen Plan 2015, ist mbt fuaba, die Hauptaufgabe für die Zukunft, die Fähigkeit der Händler, um sicherzustellen, dass die gemeinsamen Bemühungen beider Seiten um den normalen Betrieb der Umsatz mit neuen Produkten und Inventar Verdauung sorgen zu verbessern.